最近，深圳有個(gè)“卷尺哥”走紅網(wǎng)絡(luò)。這位小哥拿著一把卷尺穿梭在深圳大街小巷，兩年來拍了上千條視頻，持續(xù)記錄城市公共設(shè)施問題，給深圳市政部門找了不少“茬”。對(duì)于“卷尺哥”記錄的問題，有關(guān)部門“聞過則喜”，總是能第一時(shí)間響應(yīng)、“秒整改”，成就了愛管閑事的市民與政府部門的一次次良性互動(dòng)?！熬沓吒纭钡淖呒t，絕非偶然的流量現(xiàn)象，其代表的，正是當(dāng)下城市治理現(xiàn)代化所亟需的共治力量。

“卷尺哥”的精準(zhǔn)觀察，為城市治理提供了“靶向坐標(biāo)”。傳統(tǒng)城市治理中，市政部門的排查多側(cè)重面上，存在時(shí)間間隔，難以覆蓋“小問題”“微痛點(diǎn)”。而“卷尺哥”憑借貼近生活的觀察，精準(zhǔn)捕捉到城市治理的“盲點(diǎn)”，并用數(shù)據(jù)為整改提供了具體依據(jù)。這種“市民精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)—政府精準(zhǔn)整改”的模式，提升了治理的針對(duì)性與實(shí)效性，可有效推動(dòng)城市治理向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型。

“卷尺哥”的視頻拍攝還喚醒了市民主動(dòng)參與城市治理的“主人翁”意識(shí)。在快節(jié)奏的都市生活中，“各人自掃門前雪”的心態(tài)并不少見，不少人對(duì)公共設(shè)施的瑕疵習(xí)以為常。但“卷尺哥”卻用行動(dòng)打破了這種“冷漠”，將個(gè)體感受到的不適，轉(zhuǎn)化為關(guān)乎全體市民可感可及的公共訴求。當(dāng)有網(wǎng)友受他影響，開始主動(dòng)拍攝小區(qū)附近破損的健身器材并反饋時(shí)，我們不難看到公共責(zé)任意識(shí)的覺醒。

需要注意的是，“卷尺哥”的價(jià)值得以彰顯，離不開深圳市政部門的積極響應(yīng)。深圳整合537個(gè)渠道搭建的“民意速辦”平臺(tái)，為“卷尺哥”們提供了高效的反饋通道；日均1.4萬件訴求的處理能力、5.2天的平均訴求辦理周期、劃分明確高效流暢的派單處理機(jī)制，才是民聲落地的最大保障。在這個(gè)城市的“智慧治理”新生態(tài)下，不僅“卷尺哥”可以“指哪改哪”，人人都可以成為“點(diǎn)子王”，“件件有回音、有落實(shí)”才不會(huì)成為空話。

“卷尺哥”的出現(xiàn)是驚喜，要讓“驚喜”成為“常態(tài)”，就需要搭建一套能讓更多人參與、愿意參與的可持續(xù)生態(tài)。一方面，要進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道，降低參與門檻，普及監(jiān)督方法，讓個(gè)體觀察上升為制度性參與。另一方面，要完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)積極參與公共事務(wù)的市民給予榮譽(yù)表彰和公共服務(wù)優(yōu)先權(quán)。只有“參與有渠道、監(jiān)督有保障、貢獻(xiàn)有認(rèn)可”，更多市民才會(huì)主動(dòng)拿起“卷尺”，成為城市治理的“同行者”。

城市治理的精度和溫度，影響著市民生活的“體感”。在推進(jìn)城市治理現(xiàn)代化的今天，我們呼喚更多像“卷尺哥”這樣的“民間觀察員”，也呼喚更多善于傾聽、主動(dòng)互動(dòng)的“政府響應(yīng)者”。唯有讓公民參與與政府治理同頻共振，才能構(gòu)建起共建共治共享的治理新格局，讓每一座城市都更溫馨。

來源：紅網(wǎng)