本網(wǎng)訊（通訊員 鄭懿）近年來，榆林市子洲縣立足基層治理實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建“1+13+18+N”志愿服務(wù)工作體系，有效激發(fā)公眾的參與熱情，推動(dòng)志愿服務(wù)實(shí)現(xiàn)從“零星分散”到“體系推進(jìn)”、從“單一輸出”到“多元精準(zhǔn)”的深刻轉(zhuǎn)變，為基層治理注入新的活力。

志愿者為村民表演文藝節(jié)目

體系化構(gòu)建，筑牢志愿服務(wù)“主框架”。子洲縣堅(jiān)持以系統(tǒng)思維謀劃志愿服務(wù)工作，由縣委社會(huì)工作部牽頭，搭建起全域覆蓋、脈絡(luò)清晰的“1+13+18+N”志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該體系以縣級(jí)志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)為“指揮中樞”，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）志愿服務(wù)支隊(duì)為“區(qū)域骨架”，18支行業(yè)性專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)為“技術(shù)支撐”，并廣泛吸納N支社會(huì)多元力量作為“服務(wù)末梢”，形成了層級(jí)分明、指令暢通、響應(yīng)迅速的運(yùn)行新機(jī)制，徹底改變了以往志愿服務(wù)力量分散、協(xié)同不足的局面。

樞紐化運(yùn)作，提升資源統(tǒng)籌“組織力”?？h級(jí)志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)作為體系核心，充分發(fā)揮牽引帶動(dòng)作用，承擔(dān)起全縣志愿服務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、項(xiàng)目策劃與指揮調(diào)度職能。通過聯(lián)合會(huì)這一樞紐平臺(tái)，打破了行政壁壘和領(lǐng)域界限，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類志愿服務(wù)資源的統(tǒng)一管理、高效調(diào)度和賦能提升，將過去“各自為戰(zhàn)”的分散力量凝聚成“握指成拳”的協(xié)同合力，顯著提升了志愿服務(wù)的組織化、專業(yè)化水平。

志愿者開展義診服務(wù)

平臺(tái)化支撐，打造項(xiàng)目孵化“強(qiáng)引擎”。依托實(shí)體化運(yùn)行的志愿服務(wù)中心，子洲縣著力打造集需求對(duì)接、項(xiàng)目孵化、能力建設(shè)、激勵(lì)保障于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。該中心不僅提供基礎(chǔ)保障，更精準(zhǔn)聚焦群眾需求，孵化培育出“子洲紅”理論宣講、“親情暖心橋”等一批具有影響力的服務(wù)品牌。同時(shí)，創(chuàng)新推行的“群眾點(diǎn)單、中心派單、志愿接單、社會(huì)評(píng)單”模式，確保了志愿服務(wù)供給與需求的有效匹配，推動(dòng)了服務(wù)項(xiàng)目的精準(zhǔn)落地和高質(zhì)量發(fā)展。

常態(tài)化推進(jìn)，拓展基層治理“新路徑”。在健全體系的支撐下，子洲縣志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、品牌化開展，形成縣級(jí)層面統(tǒng)籌發(fā)布項(xiàng)目清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿服務(wù)支隊(duì)立足地域特色深耕細(xì)作、專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)發(fā)揮優(yōu)勢提供精準(zhǔn)支援、社會(huì)力量各展所長靈活參與的志愿服務(wù)合力。除此之外，該縣還將快遞小哥、外賣騎手等新就業(yè)群體創(chuàng)新性納入體系，引導(dǎo)其成為基層治理的“移動(dòng)探頭”和新生力量，構(gòu)建起“月月有活動(dòng)、處處有服務(wù)、人人可參與”的生動(dòng)格局，為基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化注入源源不斷的“志愿動(dòng)能”。