假日經(jīng)濟(jì)走熱,帶來文旅消費(fèi)需求的極大增長及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。讓假日經(jīng)濟(jì)長紅,要持續(xù)優(yōu)化游客體驗(yàn),強(qiáng)化市場監(jiān)管,釋放入境消費(fèi)政策紅利。
據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,國慶中秋假日8天,全國國內(nèi)出游8.88億人次,較2024年國慶節(jié)假日7天增加1.23億人次;國內(nèi)出游總花費(fèi)8090.06億元,較2024年國慶節(jié)假日7天增加1081.89億元。文旅消費(fèi)是促進(jìn)民生改善的重要支撐,也是消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要方向,在推動假日經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了突出作用。今年國慶中秋雙節(jié)疊加形成8天長假,為居民出行、購物和休閑提供了時間保障。假日經(jīng)濟(jì)走熱,帶來文旅消費(fèi)需求的極大增長及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著5G等新技術(shù)的普及應(yīng)用、消費(fèi)新場景的出現(xiàn),假日經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出韌勁活力,假期旅游已成為人民群眾的普遍選擇。節(jié)假日促進(jìn)文旅消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì),體現(xiàn)在文旅消費(fèi)數(shù)據(jù)的增長上,還體現(xiàn)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上。由于節(jié)假日大眾消費(fèi)的主題性更強(qiáng),短時消費(fèi)的快速增加更有利于文旅消費(fèi)場景和產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)賦能、場景創(chuàng)新與消費(fèi)需求同頻共振形成良性循環(huán),不僅讓假日文旅消費(fèi)成為拉動內(nèi)需的重要引擎,更通過持續(xù)優(yōu)化游客體驗(yàn)感,進(jìn)一步夯實(shí)了文旅消費(fèi)的長效發(fā)展基礎(chǔ)。
國慶中秋假期文旅消費(fèi)火熱,源于政策、供給和服務(wù)端的多重耦合。從政策端看,交通運(yùn)輸部、文化和旅游部等相關(guān)部門配合假期,從調(diào)整列車班次、減免高速費(fèi)、規(guī)范假日市場等方面推出了系列務(wù)實(shí)舉措,為方便人民群眾節(jié)假日出行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
從服務(wù)端看,數(shù)字化服務(wù)與交通網(wǎng)絡(luò)持續(xù)升級,高鐵網(wǎng)絡(luò)覆蓋超95%以上的熱門旅游城市。同程旅行發(fā)布的《2025國慶中秋假期旅行消費(fèi)報告》顯示,部分航線的“空空中轉(zhuǎn)”機(jī)票相比直飛機(jī)票價格低30%以上,為大眾出行創(chuàng)造了條件。
從供給端看,經(jīng)營主體不斷創(chuàng)新覆蓋“吃住行游購?qiáng)省比湕l的細(xì)分場景,文旅融合型景區(qū)、科技賦能型街區(qū)、多元業(yè)態(tài)商圈等均是文旅消費(fèi)增長的重要發(fā)力點(diǎn)。此外,夜經(jīng)濟(jì)推動體驗(yàn)型消費(fèi)升級,許多地方運(yùn)用無人機(jī)、水幕、全息投影、功能型機(jī)器人等技術(shù)重構(gòu)夜間視覺體驗(yàn),博物館夜游延時成假日常態(tài),夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)、旅游休閑街區(qū)持續(xù)火爆,夜食、夜娛、夜購、夜游、夜養(yǎng)協(xié)同發(fā)力。
一些問題也在假期集中凸顯。有的熱門景區(qū)和小眾目的地客流紛紛突破承載上限,“觀景變看人”,停車場、衛(wèi)生間等基礎(chǔ)設(shè)施明顯不足,甚至出現(xiàn)了植被受損、垃圾清理不及時等生態(tài)破壞問題。不少互動式體驗(yàn)式文旅消費(fèi)項(xiàng)目流于表面,如將非遺技藝展示局限為擺攤售賣,又如一些中小城市盲目跟風(fēng),推出時節(jié)性實(shí)景演出產(chǎn)品,內(nèi)容同質(zhì)化、淺層化、粗糙化,消費(fèi)者滿意度不高。部分文化地標(biāo)堆砌商業(yè)業(yè)態(tài),“消費(fèi)刺客”“誘導(dǎo)購物”等市場亂象仍然存在,制約了假期文旅市場良性發(fā)展。
讓假日經(jīng)濟(jì)長紅,消費(fèi)潛力得到更充分釋放,實(shí)現(xiàn)文旅消費(fèi)市場可持續(xù)增長,要持續(xù)優(yōu)化游客體驗(yàn)。比如,可運(yùn)用科技手段,建立景區(qū)客流動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。熱門景區(qū)通過分時段預(yù)約、彈性開放等方式調(diào)控流量,小眾目的地同步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短升級,緩解人滿為患的困境,提升游客整體出行體驗(yàn)。以“文旅+百業(yè)”融合為核心,推動影視、游戲、非遺、演藝等文化資源與旅游場景深度轉(zhuǎn)化,推動康養(yǎng)慢游、研學(xué)營地等深度融入假日經(jīng)濟(jì),用好“跟著IP去旅行”“跟著賽事去旅行”品牌,通過“百城百區(qū)”行動等促消費(fèi)政策引導(dǎo)資源向縣域與新興目的地傾斜。
還要強(qiáng)化市場監(jiān)管,完善商家信用檔案,對“消費(fèi)刺客”“誘導(dǎo)購物”等行為實(shí)施跨區(qū)域聯(lián)合懲戒,對假期游客投訴較多的問題開展專項(xiàng)整治行動。釋放入境消費(fèi)政策紅利,有序拓展免簽范圍與停留時長,配套開發(fā)精品線路與離境退稅“無感申報”服務(wù),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際消費(fèi)雙向擴(kuò)容。
(稿件來源:經(jīng)濟(jì)日報)





 
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