近年來，江蘇東海農(nóng)商銀行聚焦新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，始終以黨的建設(shè)強(qiáng)根鑄魂，賦能東海農(nóng)商行各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

抓實(shí)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

將黨建融入業(yè)務(wù)發(fā)展。該行堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展為主基調(diào)，把黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，將黨建工作納入支行績(jī)效考核，落實(shí)一崗雙責(zé)，明確考核內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同部署、同考核、同落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

調(diào)優(yōu)黨支部組織架構(gòu)。為有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將原有23個(gè)黨支部?jī)?yōu)化調(diào)整為12個(gè)基層黨支部，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建全面提檔升級(jí)，黨支部書記、支委成員將實(shí)行“雙優(yōu)選拔”機(jī)制，重點(diǎn)從具有跨部門協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和群眾工作能力強(qiáng)的人員中選拔，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。

有效發(fā)揮黨建帶團(tuán)建作用。青年員工作為新生力量，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。根據(jù)黨支部的架構(gòu)調(diào)整迅速推進(jìn)團(tuán)委組織架構(gòu)的搭建，從優(yōu)秀青年員工中選優(yōu)配齊團(tuán)委成員，為全行廣大青年員工搭建一個(gè)更加廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)，讓青年員工能充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。通過黨建+團(tuán)建的方式，將青年員工的智慧和力量凝聚起來，形成一股強(qiáng)大的合力，為該行的發(fā)展注入源源不斷的青春動(dòng)力。

聚焦人才培養(yǎng)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。該行聚焦隊(duì)伍素質(zhì)提升，一以貫之地抓好客戶經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理、清非營(yíng)銷、部門辦事員這四支隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，打造高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

一是聚焦人力效能提升。強(qiáng)力推進(jìn)“三定”工作，從總行機(jī)關(guān)入手，堅(jiān)決推進(jìn)定崗、定編、定責(zé)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，壓縮非生產(chǎn)性人員，充實(shí)客戶經(jīng)理等一線營(yíng)銷力量；激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，解決人浮于事的問題，讓員工敢想、敢說、敢干，培養(yǎng)、選拔、使用政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人才隊(duì)伍。

二是聚焦提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。抓住員工各自的特長(zhǎng)深耕細(xì)作，讓員工有歸屬感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力，激發(fā)蘊(yùn)藏在最廣大員工中的深層次能量。一方面要學(xué)會(huì)帶動(dòng)老員工。老員工的工作閱歷豐富，是走村入戶的活地圖、歷史情況的知情者和矛盾處置的好幫手，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，匯聚發(fā)展正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力。另一方面要學(xué)會(huì)培養(yǎng)新員工。新員工的職業(yè)生涯可塑性很強(qiáng)，作為部門和支行的管理者要將更多精力用于培育、鞭策和鼓勵(lì)他們。組織參加各類競(jìng)賽活動(dòng)，通過完善“賽馬”機(jī)制，激發(fā)工作動(dòng)力。對(duì)他們的工作心態(tài)和家庭情況進(jìn)行深入了解，以情暖人、以心交心，主動(dòng)幫助員工釋放負(fù)面情緒，倡導(dǎo)快樂工作和陽光生活，持續(xù)提升員工的幸福感和獲得感。

同時(shí)學(xué)會(huì)塑造好榜樣，以“農(nóng)商—行長(zhǎng)說”、條線例會(huì)、支行例會(huì)等形式為載體，勤于將基層工作中發(fā)現(xiàn)的好點(diǎn)子、好做法提煉出來予以推廣。善于從平凡崗位、小事中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)予以表彰，以此滋潤(rùn)人心、德化人心和凝聚人心，激發(fā)比學(xué)趕超的不竭源動(dòng)力。抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

該行深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，圍繞抓好“四風(fēng)”、違規(guī)吃喝、貸款管理過程中的不法行為等問題，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，敢于動(dòng)真碰硬，持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅(jiān)持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，動(dòng)真碰硬抓好問題整改。加強(qiáng)具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)一起抓，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在各類違規(guī)違紀(jì)行為處置上不松懈、不手軟，讓廣大黨員干部明規(guī)矩、存戒懼、守底線。深化清廉文化建設(shè)，打造“自清廉金融”清廉品牌，鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好行業(yè)政治生態(tài)。

來源：城市金融報(bào) 通訊員孫靜