這個國慶，泰山之巔除了壯麗日出，還多了一道別樣風景——陪爬師。他們一手打燈引路，一手攙扶鼓勵，成為萬千登山客中的特殊存在。千元一趟的價格，月入數(shù)萬的傳說，讓這個新興職業(yè)迅速闖入公眾視野。可熱鬧背后，單靠“男/女友人設”吸粉、憑“體力硬扛”接單，這門火起來的生意，真能“一爬了之”？我們是否該冷靜思考：這股熱潮究竟能走多遠？

陪爬服務的興起，折射出當代旅游消費的深層變革。陪爬火得有理，火得實在。不是年輕人閑得慌，是這生意戳中了真需求。有人體力弱，爬泰山十八盤得靠人拉著才敢走；有人怕孤單，6個小時的山路想找個能聊、能拍照的伴兒；還有人圖省心，不用自己查路線、背水，陪爬師全給包了。就像新聞報道里一位恐高的游客，原本就想找個向導，結果陪爬師不光幫她克服了怕陡路的毛病，還講景點故事，讓她覺得“像和熟路朋友游玩”?，F(xiàn)在的陪爬早不是“帶路的”那么簡單，體力協(xié)助是基礎，情緒價值才是真賣點——能打氣、會聊天、懂拍照，甚至能演“一日男/女友”，這些超出預期的服務，才讓消費者愿意掏千元買單。加上國慶這種旺季，訂單排滿、價格漲一成，也沒人嫌貴，說明這市場不是虛火，是真有剛需托著。

可熱潮之下，陪爬行業(yè)的隱憂與亂象同樣不容忽視，其野蠻生長的狀態(tài)亟待規(guī)范。當前陪爬市場缺乏統(tǒng)一標準，準入門檻形同虛設，部分從業(yè)者無專業(yè)登山經(jīng)驗、不懂急救知識便倉促接單；服務定價也無章可循，節(jié)假日加價幅度、是否額外收取門票費用等，均由商家單方面決定。

更關鍵的是安全責任界定模糊，一旦發(fā)生體力不支，游客摔傷等意外，責任歸屬難以厘清。此外，個別從業(yè)者借“男/女友人設”營銷，甚至暗藏隱形消費、灰色交易，不僅擾亂市場秩序，更損害消費者權益。而行業(yè)內(nèi)“二八定律”凸顯——80% 訂單集中于20%懂運營、重服務的頭部從業(yè)者，其余從業(yè)者因缺乏引流能力或服務意識，只能承接零散訂單，這一現(xiàn)象的本質(zhì)，正是行業(yè)規(guī)范缺失、發(fā)展無序的集中體現(xiàn)。

生意要長久，光靠“熱”不行，得靠“穩(wěn)”；光靠從業(yè)者自己扛不行，得有規(guī)范托底。不能讓陪爬師只靠“硬熬體力”賺錢，也不能讓消費者花了錢還擔驚受怕。首先需明確準入標準，將基礎急救知識、登山路線熟練度等作為從業(yè)必備條件，杜絕“零經(jīng)驗上崗”現(xiàn)象；其次要規(guī)范定價機制，旺季加價幅度、額外收費項目等需提前公示，避免“隱性消費”“臨時抬價”等亂象。安全保障層面，需建立雙向防護機制，既要為陪爬師定期開展健康監(jiān)測，也要為消費者投保短期意外險，明確意外發(fā)生后的責任劃分，避免推諉扯皮。此外，對“人設營銷”也應劃定邊界，禁止借“男/女友人設”等噱頭作出不實承諾或開展低俗服務，防止灰色交易侵蝕行業(yè)口碑，唯有如此，陪爬行業(yè)才能從“野蠻生長”轉向“健康發(fā)展”。

陪爬這門生意，是年輕人闖出來的新路子，是市場催生的需求，既不該讓它“野蠻生長”后自生自滅，也不能因為有問題就一棍子打死。國慶的人潮散了，訂單提示音可能會歇一歇，但那些想把“青春飯”做成“長久事”的陪爬師，那些想安安心心爬山的游客，都盼著這行能更規(guī)范、更靠譜。畢竟，泰山的路要一步一步爬，陪爬的生意也得一步一步走——立好規(guī)矩、守住底線，才能爬得穩(wěn)、走得遠，而不是熱鬧一陣，就沒了下文。只有這樣，當游客回望來時路時，看到的才不只是險峻臺階，還有整個行業(yè)向上攀登的足跡。

來源：紅網(wǎng)