日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力 進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確提出多項(xiàng)促進(jìn)體育與文旅深度融合的重點(diǎn)舉措，包括持續(xù)打造“跟著賽事去旅行”“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”等品牌活動(dòng)。這一政策導(dǎo)向，既準(zhǔn)確把握了當(dāng)前文旅消費(fèi)新趨勢，也為正在蓬勃發(fā)展的“體育+文旅”模式注入了新動(dòng)能。

今年夏天，群眾性體育賽事在全國多地掀起熱潮。從江蘇“蘇超”觀賽人數(shù)突破百萬，到浙江“浙BA”上演“百縣大戰(zhàn)”；從貴州“村超”草根球隊(duì)的熱血回歸，到內(nèi)蒙古草原上“村排”的激情飛揚(yáng)……這些充滿地域特色和民間活力的賽事，不僅點(diǎn)燃了大眾的參與熱情，也吸引了大量外地游客前來觀賽和旅游，顯著帶動(dòng)了舉辦地的住宿、餐飲、交通和文創(chuàng)消費(fèi)，形成一股強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)力。

體育賽事之所以能夠迅速“出圈”，背后有著深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)動(dòng)因。國際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)人均GDP超過5000美元時(shí)，體育消費(fèi)便從大眾的“可選消費(fèi)”，進(jìn)階為“日常需求”。我國自2011年人均GDP突破該門檻以來，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，2024年已達(dá)1.33萬美元。隨著居民收入水平提高和健康意識(shí)增強(qiáng)，體育正日益融入日常生活，運(yùn)動(dòng)場所不斷增多，群眾基礎(chǔ)日益廣泛，這為各類體育賽事的舉辦和傳播奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

體育不僅是一種鍛煉方式，更成為拉動(dòng)文旅消費(fèi)的重要突破口。各地借助“體育搭臺(tái)、文旅唱戲”的模式積極推動(dòng)消費(fèi)升級。一些地方推出極具創(chuàng)意的配套活動(dòng)，如為籃球賽觀眾贈(zèng)送米酒、給馬拉松賽選手發(fā)放帶魚，甚至衍生出“票根經(jīng)濟(jì)”等新形態(tài)，將觀賽、參賽與“吃住行游購?qiáng)省本o密結(jié)合。以“蘇超”為例，前六輪比賽監(jiān)測的旅游、出行、餐飲、住宿、體育五個(gè)場景合計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)營收379.6億元、同比增長42.7%，顯示出賽事經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。

當(dāng)“選手”成為“買手”，當(dāng)“看客”成為“游客”，“跟著賽事去旅行”便水到渠成，演變?yōu)橐环N新的社會(huì)風(fēng)尚。要持續(xù)釋放體育賽事的消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)，就必須順勢而為，打通制約文體旅融合的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升服務(wù)體驗(yàn)上下功夫，真正實(shí)現(xiàn)“賽后留人”和“賽后留客”，將賽事熱度轉(zhuǎn)化為持續(xù)的經(jīng)濟(jì)活力。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開高水平的賽事組織。賽事本身不僅要精彩激烈、富有吸引力，更必須保障安全有序、流程順暢。面對數(shù)萬甚至更多觀眾參與，賽事運(yùn)營涉及場地安排、交通接駁、餐飲住宿、市場秩序等多方面挑戰(zhàn)，任何一環(huán)的疏漏都可能影響觀眾整體體驗(yàn)。只有做到組織周密、服務(wù)到位，才能贏得觀眾口碑，塑造賽事品牌，吸引更多人“為一場賽，赴一座城”。反之，若賽事管理混亂、配套服務(wù)滯后，則非但無法拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，反而可能損害城市形象。

體育賽事猶如一扇窗口，透過它，人們感受到拼搏的激情、地域的文化和城市的溫度。每一座城市、每一個(gè)鄉(xiāng)村都有其獨(dú)特的氣質(zhì)與風(fēng)貌，無論是現(xiàn)代繁華的都市圈，還是秀美清幽的古村落，只要找準(zhǔn)定位、展現(xiàn)真實(shí)個(gè)性，都可能借助賽事平臺(tái)釋放獨(dú)特魅力，將賽場上的喝彩轉(zhuǎn)化為對一座城市的留戀。讓更多觀眾因?yàn)橐粓霰荣惗敢饬粝聛?、慢慢游、深度體驗(yàn)，才是“跟著賽事去旅行”的深層意義所在。

來源：光明日報(bào)   作者：鐘超