在我國橡膠產地,有這樣一排排“娃娃樹”——雖然挺拔而立、枝葉繁茂,但從未流出過乳白色的膠汁。它們,是膠農的希望所在,未來最終將在膠農的辛勤勞作下流出乳白色的“希望之汁”。從種植到開割,一棵橡膠樹需要八年時間。這八年,是膠農們精心呵護、耐心等待的八年,也是天然橡膠“保險+期貨”項目扎根、成長、開花結果的八年。
金融“活水”潤膠林
膠農從“望天收”到“安心割”
2011年,膠價在創(chuàng)下4000美元/噸的歷史高位后快速下跌,國內天膠價格一度從43500元/噸跌至10000元/噸附近,跌幅超過70%。在這一輪“熊市”周期中,膠農收入銳減,價格低時賣一公斤膠水的收入還不夠買一瓶礦泉水,常面臨“割膠即虧損”的情況。
十年前,由于膠價跌破成本線,海南、云南的膠農每割一噸膠便面臨虧損超5000元的尷尬。自此,膠農陷入“欲割不能,欲罷不忍”的兩難境地。為了生計,許多膠農無奈放棄割膠或轉種其他作物。據(jù)了解,2015年海南白沙黎族自治縣的棄割率高達30%—40%,甚至有部分村莊完全棄管。至于云南地區(qū),資料顯示,在2016年膠價長期處于低位的情況下,部分膠園改種香蕉等經濟作物,我國天膠種植面積因此縮減。不僅如此,價格下滑導致膠農種養(yǎng)的積極性下降,橡膠林因缺乏管理而導致膠水產量減少、質量下降。
令人欣慰的是,過去八年,隨著上期所天膠“保險+期貨”項目推廣普及,上述橡膠種養(yǎng)中的難點、痛點有了明顯改善。
天然橡膠“保險+期貨”項目,是保險業(yè)與期貨業(yè)優(yōu)勢互補的金融創(chuàng)新。據(jù)了解,其運作機制是,上期所組織各方參與并提供保費支持,保險公司基于天然橡膠期貨價格開發(fā)價格保險產品,受益人為割膠農戶。保險公司通過購買期貨風險管理子公司的場外期權產品進行再保險,以對沖天然橡膠價格波動可能帶來的風險。期貨風險管理子公司則在期貨市場進行相關操作,進一步轉移風險,最終形成風險轉移、各方受益的閉環(huán)。這種模式集合了期貨交易所、當?shù)卣⒈kU公司、期貨公司等眾多力量,運用市場化手段,為膠農提供了穩(wěn)定的價格保障。
作為2023年天然橡膠“保險+期貨”項目的參與者,云南省勐臘縣膠農李鴻偉深有感觸。2023年,他為22.6畝橡膠林投保,最終獲得賠款1263.94元,平均每畝賠款55.93元。他感慨道:“有了這份保障,我再也不用為膠價低而擔憂了。割膠收入穩(wěn)定后,我的生活也更有盼頭兒了。”
據(jù)了解,2017年至2023年,僅在云南勐臘縣,中國人民財產保險股份有限公司、太平洋財產保險股份有限公司參與的天膠“保險+期貨”項目就累計承保了183.34萬畝橡膠林,共賠付8494.82萬元,賠付率達到81%,累計受益農戶74023戶,人均年收益1147.6元,單戶最高兌付金額為10860元。
“有了這份保障,膠農們不再‘望天收’,生產積極性也被重新點燃,不僅回來割膠的人多了,還有不少人租膠林割膠。”多位膠農坦言。
2024年,上期所數(shù)據(jù)顯示,天膠“保險+期貨”項目掛鉤現(xiàn)貨15萬噸,受益膠農約48萬戶。2024年天膠價格整體呈上漲趨勢,天然橡膠“保險+期貨”項目利用場外期權的靈活性,最終賠付5704萬元。
從穩(wěn)供應到協(xié)同發(fā)展
助力產業(yè)高質量發(fā)展
天然橡膠“保險+期貨”項目不僅改變了膠農的生活,也為橡膠產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展注入了動力。
作為一個金融服務實體經濟的創(chuàng)新型項目,“保險+期貨”的模式并非一成不變,而是隨著市場需求和技術進步不斷演變。據(jù)了解,隨著“保險+期貨”項目參與各方逐漸認識到“現(xiàn)實中的問題更為復雜,膠農面臨的問題無法單靠賠付完全解決”,項目也逐步向綜合服務產業(yè)鏈需求轉變,不斷優(yōu)化行業(yè)生態(tài)發(fā)展。
比如,2022年,云南勐臘縣周邊的橡膠產業(yè)鏈公司先從合作社、家庭農場的膠農處統(tǒng)一收購橡膠原料,然后進行加工,最后銷售給下游企業(yè)。當?shù)佚堫^企業(yè)與膠農間的原料買賣關系長期停留在低層次的合作上,雙方有利則合、無利則散。加之,當時受國際局勢緊張、疫情反復等多重因素影響,干膠價格波動明顯,二者矛盾激化,不利于企業(yè)及相關產業(yè)發(fā)展?;诖?,興業(yè)期貨利用上期所的“保險+期貨”平臺,通過“訂單農業(yè)+期貨對沖”模式,引導企業(yè)、合作社、農戶等參與期貨市場套期保值,幫助膠廠與膠農提前鎖定收購價,從而穩(wěn)定供銷渠道和價格。
據(jù)介紹,在該項目中,興業(yè)期貨不僅通過引入銀行有效解決了企業(yè)在風險管理過程中的資金問題,還推動了膠廠與膠農簽訂保底價協(xié)議,有效保障了膠農的銷售價格及膠廠原料的穩(wěn)定。此外,通過期貨市場對沖,該項目還有效控制了膠廠的采購成本,并將訂單履約率從60%提升至90%。
類似的項目還有2023年銀河期貨承接的上期所天然橡膠“保險+期貨”云南勐臘縣項目。據(jù)了解,該項目創(chuàng)新性地運用“保險+期貨+訂單”模式,引入了除保險公司、期貨公司與膠農之外的第四方參與者——云南天然橡膠產業(yè)集團勐臘有限公司,通過處于產業(yè)鏈中游的橡膠生產企業(yè)的采購端,來對沖原材料價格的上漲風險,從而保障膠農在膠價上漲時,也能獲得額外的賣膠利潤,進一步提高了膠農的收入。此外,該項目的產品結構采用亞美式期權,賦予客戶在有利行情時可以選擇獲利行權,極大地增加了客戶獲得賠付的概率,真正做到了巧用金融工具,促農增收。
上述“保險+期貨”模式通過打造風險多方共擔的共贏格局,既保護了種植者的利益,也規(guī)避了經營者的風險,還增強了膠廠與膠農關系的穩(wěn)定性,提高了農業(yè)訂單履約率,促進了產業(yè)鏈上下游利益聯(lián)結機制進一步完善,為天然橡膠全產業(yè)鏈穩(wěn)步發(fā)展提供了有力支持。以云南勐臘縣為例,經過多年培育、發(fā)展,當?shù)氐南鹉z產業(yè)已形成種植、管理、加工、銷售為一體的發(fā)展格局,全縣制膠企業(yè)發(fā)展到32家,橡膠木加工企業(yè)23家。此外,目前勐臘縣有國家級高新技術企業(yè)3家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級企業(yè)技術中心2家、省級綠色加工廠2家,并擁有近百項專利。
金融創(chuàng)新聚眾力
助力國家政策穩(wěn)步向前
近年來,隨著“保險+期貨”項目的推廣和實施,橡膠市場的報價模式也有所改變?!氨kU+期貨”項目推出前,膠農只能被動接受收膠客商的價格,如今膠農對膠價有了更多考量,特別是當企業(yè)依據(jù)期貨價格采購和銷售時,膠農常能通過期現(xiàn)價差變化洞察當?shù)厥袌龅募庸?、倉儲及物流等情況?;诖?,膠農面對市場價格波動時更有信心了,市場公平性亦得到有效提升。同時,膠農種養(yǎng)的積極性高漲,確保了橡膠產量穩(wěn)定,推動產業(yè)持續(xù)發(fā)展。
此外,為實現(xiàn)較好的賠付效果,部分項目還通過科技及數(shù)字化手段來優(yōu)化風險管理流程及效率。據(jù)了解,海南太保產險的“價易賠”系統(tǒng),通過實時抓取期貨價格數(shù)據(jù),并與膠農割膠量關聯(lián),讓自動化賠付計算和即時轉賬得以實現(xiàn),理賠周期更是由30天大幅縮短至24小時內。為了進一步提升賠付效果,銀河期貨在2023年的“保險+期貨”試點項目中特地采用了較為靈活的實值亞美式看跌結構,允許客戶在有利時機提前行權。
為了實現(xiàn)對天然橡膠交易數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,期貨公司與地方政府攜手建立了橡膠產業(yè)數(shù)據(jù)庫,整合了種植、加工、庫存及期貨價格等多維度數(shù)據(jù)。以海南人保財險與農行合作開發(fā)的“海南天然橡膠生產銷售大數(shù)據(jù)管理平臺”為例,該平臺不僅能顯示每個膠農當天賣了多少膠、當天的橡膠單價是多少、售膠收益是多少,還可以直接算出售出的每筆膠能夠得到多少保險賠付。
據(jù)了解,在上述背景下,越來越多的相關市場主體參與“保險+期貨”項目,通過提出需求、尋找同行者的方式,逐漸形成合力,一步步解決困擾橡膠產業(yè)鏈的一個個現(xiàn)實問題。
作為服務國家脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的具體實踐,上期所的天然橡膠“保險+期貨”項目始終堅守普惠金融的初心,不僅確保國家戰(zhàn)略資源穩(wěn)定供應,更積極推動國家相關政策有效落地與實施。據(jù)相關數(shù)據(jù),自2017年“保險+期貨”項目啟動以來,上期所聯(lián)合保險公司、期貨業(yè)以及地方政府等多方力量,連續(xù)八年在海南、云南等地開展天然橡膠“保險+期貨”項目,累計投資約8.2億元,保障了約103萬噸天然橡膠。此舉不僅為橡膠種植戶的收入提供了實質性保障,也為當?shù)叵鹉z產業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障;同時為國家戰(zhàn)略性資源供應提供了有力支持,并且促進了國家相關政策的有效落地實施。
八年堅守,從膠林萌芽到產業(yè)振興,“保險+期貨”項目不僅改變了膠農的生活,也為我國橡膠產業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。未來,隨著“保險+期貨”項目持續(xù)創(chuàng)新和推廣,其在橡膠產業(yè)中的應用將進一步深化,進而為我國橡膠產業(yè)的高質量發(fā)展提供更有力的支持,為鄉(xiāng)村振興和國家戰(zhàn)略資源保障貢獻更大力量。
(來源:期貨日報網)