直播電商:矛盾型消費倒逼產(chǎn)業(yè)帶提質(zhì)

2025-05-28 16:26:24

直播行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,消費者需求和觀念正在發(fā)生深刻變化。經(jīng)濟增速放緩,直播商業(yè)模式成熟且監(jiān)管趨嚴,相比過去盲目沖動下單,消費者正變得更為理性,尋求產(chǎn)品質(zhì)量、性能與價格的有效平衡。這也刺激著以內(nèi)容分享為代表的種草經(jīng)濟興盛起來。如今,要想抓住消費者的心,品牌需要在供應(yīng)鏈能力、品牌營銷策略、產(chǎn)品共創(chuàng)能力等維度積極調(diào)整,迎合“全新”的消費者。

淘抖快們持續(xù)加碼,直播電商正式進入“賽道拐點” | CBNData

任何消費需求轉(zhuǎn)向的背后,都有著社會經(jīng)濟發(fā)展的推動因素存在。近年來,全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,消費者對價格更為敏感,在購買時更加謹慎。在購物時,用戶更注重產(chǎn)品的價格、實用性和品質(zhì)。

消費者在直播消費時呈現(xiàn)出更明顯的價格敏感性,這一定程度上也受客群收入水平、年齡層的影響。一組來自艾媒咨詢2025年的數(shù)據(jù)顯示,22—40歲群體是使用直播、短視頻平臺的主力軍,占比超過了90%。其中,31—40歲占比高達55.14%??梢钥闯?,家庭客群是直播平臺重要的受眾之一,而這部分群體承擔(dān)著育兒、養(yǎng)老、房貸等相關(guān)責(zé)任,受經(jīng)濟環(huán)境變遷影響的風(fēng)險較大。

值得關(guān)注的是,艾媒咨詢還指出,5000元—1.5萬元月薪收入群體是使用直播平臺的主流,占比超過了半數(shù);收入在1萬—1.5萬元的人群最多,有30.43%;而3萬元以上的高收入用戶占比僅為1.43%。整體來看,偏好直播、短視頻平臺的用戶經(jīng)濟情況處于中下水平,他們也更容易受經(jīng)濟形勢、市場消費環(huán)境等方面的影響。

但另一方面,消費者對直播帶貨的產(chǎn)品也有了品質(zhì)上的要求。近年來,直播機構(gòu)已經(jīng)和源頭工廠共同開發(fā)產(chǎn)品,推出自有品牌如東方甄選、美腕優(yōu)選、尖鋒食客、重新加載等,企業(yè)深入供應(yīng)鏈把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié),也是為迎合消費者直播消費觀念的變化。相比于過去盲目追求便宜,消費者更注重產(chǎn)品在質(zhì)量、性能與價格上的平衡。在直播間推薦下,他們愿意嘗試性價比高的小眾品牌或白牌產(chǎn)品。

這表明消費者在追求價格便宜的同時,對直播間里的國際大牌、國內(nèi)品牌和白牌等不同品牌在消費決策上納入了更多參考因素,而不再是單一價格維度的判斷。這也預(yù)示著,在直播行業(yè)流量競爭激烈且?guī)ж浲|(zhì)化趨勢下,企業(yè)僅憑低價很難持續(xù)維系用戶,還需要在供應(yīng)鏈效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)服務(wù)等維度下更多功夫。

當(dāng)消費者開始關(guān)注品牌背后產(chǎn)品的真正價值時,消費決策也會變得更加理性,這同樣體現(xiàn)在直播消費中。在逐步適應(yīng)直播消費模式后,消費者對主播的煽動性話術(shù)開始形成一定的“免疫力”。

過去,部分消費者可能因直播間營造的搶購氛圍而沖動下單,但如今他們在購買前會深入考量商品是否契合自身實際需求。如在購買電子產(chǎn)品時,消費者不再僅僅關(guān)注外觀與價格,更會關(guān)注產(chǎn)品性能、品牌口碑與售后服務(wù)。

另一方面,消費者對直播消費熱度降溫,也是因直播行業(yè)已經(jīng)從過去草莽式高速發(fā)展階段進入了成熟平穩(wěn)發(fā)展階段。

在行業(yè)興起初期,消費者對直播購物模式相對陌生,易受新奇感與主播影響力左右。但隨著直播購物頻次增加,消費者逐漸遭遇各類問題,如商品質(zhì)量參差不齊、實物與直播展示不符、售后服務(wù)不到位等。

今年5月,市場監(jiān)管總局和中國消費者協(xié)會聯(lián)合發(fā)布直播帶貨消費提示,消費者需注意選擇正規(guī)的直播平臺購物、理性對待直播營銷話術(shù)、重點品類審慎選購等。2024年,全國12315平臺接收直播帶貨投訴舉報40.2萬件,同比增長19.3%。

信息獲取渠道的多元化與透明化,也賦予了消費者更多理性決策的能力。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,消費者不再局限于直播間獲取商品信息。例如,在小紅書、微博等平臺,消費者可以搜索到大量關(guān)于直播商品、直播機構(gòu)的真實反饋。同時,淘寶、京東等平臺也在不斷完善商品信息展示功能,提供詳細的產(chǎn)品參數(shù)、材質(zhì)說明等。這種信息的豐富與透明,讓消費者能夠全面對比不同商品,從而作出更為理性的購買選擇。

2025年,《直播電商監(jiān)督管理辦法》將加快出臺,進一步明確平臺經(jīng)營者、直播間運營者、直播營銷人員、直播營銷人員服務(wù)機構(gòu)等主體責(zé)任。在嚴格監(jiān)管下,直播行業(yè)生態(tài)逐步凈化,消費者對直播購物的信任得以重建。

當(dāng)消費者傾向于作出更理性的購買決策時,社交媒體和口碑傳播也就顯現(xiàn)出越來越突出的作用。種草經(jīng)濟,指的是通過內(nèi)容分享,激發(fā)消費者興趣,使其產(chǎn)生購買意愿的一種經(jīng)濟模式。這一經(jīng)濟形態(tài)的興起并非偶然,背后有著深刻的內(nèi)在邏輯。

消費者決策模式的轉(zhuǎn)變?yōu)榉N草經(jīng)濟的發(fā)展提供了肥沃土壤。比如,消費者在直播間購物時,會參考其他用戶的評價和主播的推薦。若商品性價比高,用戶會在社交平臺分享,形成口碑傳播。

內(nèi)容平臺和電商平臺之間的跨平臺消費也越來越頻繁。消費者會瀏覽多個平臺的產(chǎn)品評測、用戶反饋等內(nèi)容,以此輔助決策。無論是小紅書上的產(chǎn)品使用心得,還是B站的深度測評視頻,都能為消費者提供豐富且真實的一手資料。這種基于真實體驗的信息傳遞,增強了消費者對產(chǎn)品的信任,促使其更愿意嘗試新品牌、新產(chǎn)品。

換言之,如果品牌能積極擁抱這類內(nèi)容平臺,借助達人創(chuàng)作的種草內(nèi)容,巧妙植入產(chǎn)品信息,利用平臺算法推薦機制,將內(nèi)容推送給潛在消費者,便能精準觸達目標消費群體。而消費者在瀏覽感興趣的內(nèi)容時,能潛移默化地受到影響,產(chǎn)生購買欲望。同時,社交平臺的互動屬性,使得消費者能夠隨時與博主、其他用戶交流,進一步強化種草效果。

近年來,在消費者愈發(fā)理性的市場環(huán)境下,傳統(tǒng)的廣告轟炸效果漸微,品牌紛紛將目光轉(zhuǎn)向種草營銷。他們與各領(lǐng)域KOL、KOC合作,通過多樣化的內(nèi)容形式展示產(chǎn)品優(yōu)勢,營造產(chǎn)品稀缺性與獨特性。

例如,美妝品牌常與美妝博主合作,推出新品試用、化妝教程等種草內(nèi)容,展示產(chǎn)品使用效果,激發(fā)消費者購買熱情。除了帶動切實的商業(yè)轉(zhuǎn)化,種草營銷還利于商家傳播品牌的軟性價值,包括對精神體驗與生活品質(zhì)理念的傳遞,引發(fā)消費者情感共鳴。在認同品牌價值觀的同時,消費者更愿意為其產(chǎn)品買單,形成了從種草到購買的良性循環(huán)。

基于帶貨筆記、短視頻等形式的消費前端決策營銷,直播機構(gòu)、品牌方等能獲得更多引流優(yōu)勢,實現(xiàn)直播間的銷售轉(zhuǎn)化和用戶沉淀。與此同時,消費者與品牌之間的關(guān)系正愈發(fā)緊密,消費者逐漸成為品牌產(chǎn)品共建的關(guān)鍵力量,其話語權(quán)也在持續(xù)放大。

首先,直播平臺的互動性為消費者與品牌的深度溝通搭建了橋梁。以往,消費者與品牌的交流存在諸多限制,反饋往往難以直達品牌方,或無法得到及時回應(yīng)。但在直播場景中,消費者能夠?qū)崟r提出疑問、表達對產(chǎn)品的看法和建議;品牌也能夠迅速接收這些信息,并據(jù)此對產(chǎn)品策略作出調(diào)整。

例如,皮膚護理品牌可復(fù)美打算進入面霜賽道,采取的做法是攜手小紅書,并與上百位用戶、博主深度共創(chuàng)了首款可復(fù)美面霜。這種即時互動讓消費者切實感受到自身意見被重視,從而更積極地參與到品牌產(chǎn)品的討論中。這種做法不僅增強了消費者對品牌的歸屬感和忠誠度,也讓品牌推出的產(chǎn)品更貼合市場需求,提升了市場競爭力。

因此,品牌高度重視消費者的體驗和評價,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以贏得消費者的認可和好評。社交媒體的發(fā)展也極大地推動了消費者話語權(quán)的提升。消費者在直播平臺之外,還可以通過微博、小紅書等社交平臺分享自己的購物體驗、對品牌的看法,往往比品牌官方宣傳更具可信度和感染力。一些消費者甚至?xí)M成品牌粉絲社群,在社群內(nèi)交流使用心得,為品牌發(fā)展出謀劃策。

今年“6·18”前,可復(fù)美、珀萊雅、韓束等諸多知名國貨品牌陸續(xù)開啟專場直播,通過沉浸式產(chǎn)品展示、專業(yè)成分講解、工廠溯源等方式與消費者拉近距離,推動品牌從流量向銷量轉(zhuǎn)化。

在直播行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,品牌只有充分重視消費者的力量,積極與消費者互動合作,才能在市場中贏得優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

來源:北京商報

責(zé)任編輯:王立釗

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