企業(yè)一手連著實驗室，一手連著生產(chǎn)車間，是打通技術(shù)和市場的關(guān)鍵角色，是科技創(chuàng)新的主體。尤其是領(lǐng)軍企業(yè)，理應(yīng)肩負起科技創(chuàng)新領(lǐng)頭羊的責(zé)任。

領(lǐng)軍企業(yè)往往具有強大研發(fā)實力、核心技術(shù)優(yōu)勢、高市場占有率和行業(yè)影響力，是創(chuàng)新體系中的重要力量。中核集團“華龍一號”帶動高端裝備制造業(yè)整體升級，產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力大幅提升；廣汽埃安聯(lián)合上下游企業(yè)共同構(gòu)建高效供應(yīng)鏈體系，零部件生產(chǎn)與整車制造緊密協(xié)同；新希望集團和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)共同培育高蛋白玉米，減少對進口大豆的依賴……近年來，一批領(lǐng)軍企業(yè)搭建平臺、整合資源、共享技術(shù)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、效率提升等方面取得新突破。與此同時，有些領(lǐng)軍企業(yè)在與科研院所的合作中創(chuàng)新主導(dǎo)權(quán)不足，導(dǎo)致研發(fā)方向和市場需求存在脫節(jié)；有些領(lǐng)軍企業(yè)之間溝通機制、共享機制不完善，出現(xiàn)聯(lián)手反而失手的現(xiàn)象，這些都影響了領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)作用的發(fā)揮。

今年《政府工作報告》提出，發(fā)揮科技領(lǐng)軍企業(yè)龍頭作用，加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合。更好發(fā)揮龍頭作用，領(lǐng)軍企業(yè)要當(dāng)好科技創(chuàng)新的“發(fā)動機”。領(lǐng)軍企業(yè)不能滿足于“追趕式”創(chuàng)新，要做“定義式”創(chuàng)新，因此，增強自身創(chuàng)新能力尤其重要。比如，在資金方面，要確保充足穩(wěn)定的長期研發(fā)投入，不短視于當(dāng)下市場回報，加強對基礎(chǔ)研究等方面的投入，向創(chuàng)新鏈前端延伸；在人才方面，要完善薪酬績效、評價考核和容錯機制，吸引和培育技術(shù)骨干、復(fù)合型人才、國際專家，激發(fā)其創(chuàng)新積極性。通過多措并舉，爭取率先突破關(guān)鍵核心技術(shù)，扮演好創(chuàng)新決策主導(dǎo)者的角色，帶動原創(chuàng)性創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，引領(lǐng)技術(shù)演進方向。

要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“風(fēng)向標(biāo)”。領(lǐng)軍企業(yè)要向國家所需上轉(zhuǎn)，錨定國家重大戰(zhàn)略，敢于“揭榜掛帥”參與重大科技任務(wù)，敢于承擔(dān)高風(fēng)險、長周期的科研項目；要向發(fā)展所需上轉(zhuǎn)，前瞻性布局新興產(chǎn)業(yè)，主動淘汰落后產(chǎn)能；要向市場所需上轉(zhuǎn)，積極拓展新業(yè)態(tài)新模式，找到新的增長點，不僅滿足市場需求，還要創(chuàng)造和引領(lǐng)市場需求，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。

要當(dāng)好促進協(xié)同的“吸鐵磁”。領(lǐng)軍企業(yè)具有較強的行業(yè)號召力和資源整合能力，一方面要聯(lián)合高校、科研院所構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體，建立長效穩(wěn)定的合作機制，發(fā)揮比較優(yōu)勢，開展產(chǎn)學(xué)研融合攻堅，加速基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化銜接。另一方面要發(fā)揮“鏈主”作用，拉動上下游企業(yè)協(xié)同開展技術(shù)攻關(guān)，形成“大企業(yè)搭臺、小企業(yè)創(chuàng)新”的良好生態(tài)。比如，大企業(yè)搭建數(shù)字化平臺，面向中小企業(yè)共享資源和能力，切實幫助中小企業(yè)降低創(chuàng)新成本，提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

（來源：經(jīng)濟日報）