日前，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司監(jiān)管指引第10號(hào)——市值管理》，明確了市值管理的定義、具體方式以及禁止觸碰的紅線，并提出主要指數(shù)成份股公司應(yīng)當(dāng)制定市值管理制度，長(zhǎng)期破凈公司應(yīng)當(dāng)披露估值提升計(jì)劃。整體來(lái)看，滬市公司多措并舉提升投資價(jià)值的市場(chǎng)氛圍正在形成，以推動(dòng)上市公司質(zhì)量提升為基礎(chǔ)，不斷改善經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。同時(shí)，綜合運(yùn)用分紅、回購(gòu)、大股東增持等手段回報(bào)投資者。

多家頭部公司明確表示正在研究市值管理。約122家公司在“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案中提及“市值管理”，尤其是大盤(pán)藍(lán)籌上市公司。

中國(guó)石油表示，自2019年起，將市值考核指標(biāo)納入管理層年度業(yè)績(jī)合同。市值考核指標(biāo)包括定量和定性?xún)蓚€(gè)維度，定量指標(biāo)涵蓋綜合市值對(duì)比、公司與同行業(yè)市值對(duì)比等價(jià)值實(shí)現(xiàn)因素；定性指標(biāo)涵蓋發(fā)揮上市公司平臺(tái)功能、信息披露和投資者關(guān)系管理等市場(chǎng)認(rèn)同因素。

中國(guó)神華此前在行動(dòng)方案中也明確提出，要建立健全中國(guó)神華特色市值管理體系，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)工作小組組織多項(xiàng)保障措施，系統(tǒng)開(kāi)展市值管理工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)和資源配置作用，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，并助力公司價(jià)值和股東利益在資本市場(chǎng)上得到充分實(shí)現(xiàn)。

東方電氣也表示，公司將研究形成公司市值管理工作機(jī)制，適時(shí)利用回購(gòu)、并購(gòu)等多種資本市場(chǎng)市值管理工具開(kāi)展相關(guān)工作，旨在推動(dòng)上市公司市場(chǎng)價(jià)值與內(nèi)在價(jià)值相匹配，積極引導(dǎo)廣大股東進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)健投資。

加大投資者回報(bào)進(jìn)一步鞏固資產(chǎn)價(jià)值中樞。滬市公司推出了增持、回購(gòu)、分紅等舉措，開(kāi)展了各具特色的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑，回饋投資者信任，促進(jìn)公司價(jià)值與內(nèi)在價(jià)值相匹配。

2024年以來(lái)，滬市公司新增披露回購(gòu)計(jì)劃675家次，擬回購(gòu)金額582.98億元-1070.33億元。新增披露增持計(jì)劃425家次，擬增持金額328.76億元—492.39億元。

上市以來(lái)，中國(guó)建筑控股股東實(shí)施完成六輪增持公司股票行為，累計(jì)增持金額約43億元，目前正在實(shí)施第七輪增持；開(kāi)展了四期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，總計(jì)回購(gòu)股份占公司總股本的比例約4.96%，實(shí)現(xiàn)了公司、股東與核心骨干員工中長(zhǎng)期利益的有效捆綁。

在2023年10月30日至2024年4月29日期間，中國(guó)中車(chē)控股股東中國(guó)中車(chē)集團(tuán)有限公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式累計(jì)增持公司A股股份2918.88萬(wàn)股，約占公司已發(fā)行股份總數(shù)的0.1%，向資本市場(chǎng)展示了對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可及未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心。

構(gòu)建優(yōu)秀公司治理體制機(jī)制。上市公司是我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度最為規(guī)范的群體，在治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、激勵(lì)機(jī)制等方面已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的示范。

南方航空加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，塑造公司治理新體系。公司完善“4+1+4”制度體系，厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，有力保證董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，公司優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)董事決策新動(dòng)能，從多元性、專(zhuān)業(yè)性等指標(biāo)綜合考慮，組建多元化、具有國(guó)際戰(zhàn)略視野的董事會(huì)。深度參與年度重大戰(zhàn)略投資事項(xiàng)，全年經(jīng)董事會(huì)決策的投資金額占比達(dá)90%。

三峽水利編制并向相關(guān)方印發(fā)《公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及5%以上股東合規(guī)行為建議》，幫助公司“關(guān)鍵少數(shù)”牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保相關(guān)方合法行使權(quán)利，勤勉履行義務(wù)和承諾。

（來(lái)源：上海證券報(bào)）