自2009年進入新湖期貨以來，新湖期貨副總經理、研究所所長李強已在期貨行業(yè)工作了近15年。在這15年里，李強從研究到產業(yè)再到管理，在建立了自身獨特的研究及服務產業(yè)體系的同時，也為公司服務管理體系的優(yōu)化作出了貢獻。

至于未來，李強表示，作為新生代的期貨從業(yè)人員，他將繼續(xù)保持謙遜的學習態(tài)度和積極的奮斗精神，在與公司相互成就的同時，為客戶提供高質量服務。

始于興趣 行于深耕

提及與期貨市場的緣分時，李強表示，他在進入新湖期貨前，作為財經媒體工作者，對期貨市場就有所了解。2008年，全球金融危機對市場造成了一定沖擊，在與實體企業(yè)交流過程中，李強發(fā)現(xiàn)實體企業(yè)對價格風險的管理愈發(fā)重視。此外，他一直對資產價格的研究比較感興趣，在聽說新湖期貨有意招聘研究員時，他毅然做出了選擇，在2009年正式進入期貨行業(yè)。

據李強介紹，在此之前，他從未想過自己會在一個行業(yè)中深耕至如此地步。不過，這個市場的專業(yè)性、復雜性的確令他沉迷，就像是在玩游戲，隨著不斷地打怪升級，他對這個市場及其服務對象的認識不斷加深。不知不覺間，他在這個市場中“生根發(fā)芽”，逐漸成長為這個行業(yè)中的一棵“樹”，為新湖期貨及期貨市場貢獻出自己的力量。

在期貨行業(yè)的十余年中，李強的工作主要圍繞產業(yè)方面進行。自進入新湖期貨從事品種和宏觀研究開始，他遵循新湖期貨走進現(xiàn)貨產業(yè)、向現(xiàn)貨產業(yè)學習的理念，不斷接觸現(xiàn)貨產業(yè)及相關機構。經過長期的深入接觸，李強對實體企業(yè)的實際需求和產業(yè)痛點的認識愈發(fā)深入。隨著各產業(yè)鏈的變化和融合，他的研究逐步從單個商品研究擴展到宏觀研究和大類資產研究，目前已經形成了獨有的研究理念及框架，并建立了自己的產業(yè)服務體系和業(yè)務管理體系。

在后來的發(fā)展中，他的產業(yè)服務體系也逐步融入新湖期貨的投研服務體系中。

2019年，新湖期貨以研究為核心建立的“五線四板塊”（即以有色貴金屬、農產品、能源化工、黑色四板塊，通過資管、研究、期現(xiàn)、場外、板塊經紀業(yè)務五條線，以多角度的信息收集及研究對相關板塊行情進行更有效的判斷）的投研服務體系及產業(yè)服務體系，某種程度上就是以李強的研究理念及產業(yè)服務體系為基礎發(fā)展出來的。

對此，李強認為，成就是相互的。在他看來，正是因為新湖期貨為他提供了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，他才能快速地成長起來。他的工作從研究到業(yè)務再到管理，最終在管理上形成了從點到面，再由面而深入的體系，而這本質上也是新湖期貨在研究上一直強調的“廣、長、精、深”的具體推進。

專注風險 服務在前

提及期貨市場中的“80后”和“90后”，李強表示，這群人有幾個最大的共同特點，那就是較高的學歷、較強的學習能力以及合規(guī)的底線。

“不同于老一輩的從業(yè)人員，我們這一批從業(yè)人員雖未經歷過20世紀90年代期貨市場大變革帶來的迷茫和深思，但經歷了本世紀初的全球金融危機以及此后的行業(yè)經營模式轉變。作為轉變過程中進入這個市場的從業(yè)人員，我們對期貨市場的認知與前輩們有所不同，更多地將期貨視為一種服務企業(yè)的風險管理工具，也正是因為如此，我們十分重視客戶及自身風險管理?！崩顝娬f。

或許正是因為這樣的經歷，這批期貨人成了目前最能有效將專業(yè)和經驗相結合，為客戶提供創(chuàng)新服務的人員。據李強了解，近年來行業(yè)中的一些業(yè)務創(chuàng)新，例如“保險+期貨”、極具特色的期現(xiàn)業(yè)務、期權或場外相關業(yè)務及互聯(lián)網業(yè)務等，大多與這些人相關。

作為其中的佼佼者，李強認為，對行業(yè)的熱情以及對服務質量的高要求，是他能在市場上取得如此成就的原因之一。據他介紹，作為較早參與“保險+期貨”項目試點的期貨公司，新湖期貨始終秉持服務實體經濟的理念，對項目的服務質量有較高的要求。而相關工作人員也在公司的高要求和全力支持下，將自己的全部熱情投入工作中，并逐漸將這種習慣保持下來。

作為較早開始向服務模式轉型的期貨公司，新湖期貨的大部分員工有著極高的服務熱情。據李強介紹，有一次，一家頂級實體企業(yè)突然聯(lián)系到新湖期貨，希望新湖期貨能為其新設業(yè)務提供一個具體的風險管理方案。雖然當天是休息日，且新湖期貨當天還有一場重量級的活動，但新湖期貨的員工并沒有因此有所拖延，短短一下午的時間，就為該企業(yè)提供了一份十多頁的具體方案。后來，該企業(yè)受內部流程影響，最終未能將這一方案落地，但該企業(yè)對新湖期貨的服務非常認可，并在后續(xù)有相關需要時主動聯(lián)系新湖期貨，成為新湖期貨忠實的合作方。

對于未來，李強認為，在我國經濟高質量發(fā)展的背景下，期貨行業(yè)的發(fā)展空間非常大，機遇也很多。作為期貨行業(yè)重要的組成部分之一，期貨公司在發(fā)展過程中有必要明確公司的發(fā)展定位，將與其定位相悖的一些工作和業(yè)務弱化，凸顯自身的優(yōu)勢發(fā)展點，增強公司在市場中的競爭力。

“此外，期貨公司還需要建立一個更加有利于跨部門協(xié)調的制度體系和組織架構。期貨行業(yè)屬于強監(jiān)管行業(yè)，期貨公司內部的制度建設雖然總體上較為完善，但在跨部門協(xié)同的制度體系建設上往往有所缺失。尤其是近兩年，從業(yè)務發(fā)展來看，目前期貨公司單一部門服務客戶已經遠遠不夠，圍繞客戶需求打造一體化的服務體系和有效的溝通協(xié)調機制變得愈發(fā)重要?！崩顝娬f。

目前新湖期貨在投研方面建立的“五線四板塊”的投研平臺就是一個集研究所的數(shù)據研究、事業(yè)部的產業(yè)研究、資管部的風控分析、場外的波動率分析以及期現(xiàn)業(yè)務的估值分析等于一體的綜合服務平臺。在這種業(yè)務組織架構體系下，公司的服務將更高效。

李強認為，要進一步強化期貨公司的服務業(yè)務發(fā)展模式，通過服務實現(xiàn)企業(yè)經營目標，增強期貨公司業(yè)務的可持續(xù)性。期貨公司要加大人才隊伍建設力度，凸顯專業(yè)、執(zhí)行力優(yōu)勢。

對期貨市場的“年輕化”趨勢，李強認為，仍將持續(xù)一段時間。作為一個知識密集型的行業(yè)，期貨行業(yè)正處于發(fā)展模式轉型期，對具備更多專業(yè)技能的年輕專業(yè)人才有著較高需求。例如，期權或場外相關業(yè)務、科學技術運用等多個方面的建設需要更多的專業(yè)人才。

（來源：期貨日報網）