西藏墨脫曾被稱為“高原孤島”，直至2013年10月波密至墨脫的扎墨公路正式通車，這片隱秘之地終能現(xiàn)于世人。

但身處雅魯藏布江大峽谷最深處的墨脫，注定又只能是大多數(shù)人的夢境之地。北邊是7782米的南迦巴瓦峰高高聳立，南部最低處的江面海拔卻只有700米，所有進出墨脫的人，甚至都能體會到幾公里間冷熱寒暑的劇烈變化，仿佛冬夏瞬間轉(zhuǎn)換。更別提路途中的懸崖峭壁、湍急江河，以及雨季頻繁的塌方和泥石流，使得進出墨脫難上加難。

然而，就有這樣一群“逆行者”，他們以汽車銀行、摩托車銀行、馬背銀行等多種形式，深入墨脫各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供金融服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)銀行墨脫縣支行每年都會開展七八十次的流動金融服務(wù)，即每三個工作日往返一次。

如今，這支隊伍又壯大了。近日，農(nóng)業(yè)銀行墨脫格當(dāng)支行正式掛牌營業(yè)。周邊3個鄉(xiāng)15個行政村3000多位“邊民”的金融需求得到切實滿足，他們再也不用往返120余公里到距離最近的農(nóng)行墨脫縣支行辦理業(yè)務(wù)。

在田間地頭，在廣袤鄉(xiāng)野……農(nóng)行員工的身影無處不在。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)業(yè)銀行目前有1.26萬個縣域網(wǎng)點，19.8萬個“惠農(nóng)通”服務(wù)點，覆蓋了94%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是全國唯一一家在全部縣域都有網(wǎng)點的金融機構(gòu)，城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢突出，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟中發(fā)揮著獨一無二的作用。

哪里最急迫，哪里就有農(nóng)行人！據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)銀行在海拔3500米以上地區(qū)設(shè)立網(wǎng)點500余個，在邊境線2公里以內(nèi)設(shè)立網(wǎng)點49個。截至2023年9月末，農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款余額6.59萬億元，占全部貸款比例進一步提升；縣域貸款余額8.65萬億元，新增1.3萬億元，增量再創(chuàng)歷史同期新高。在解決國內(nèi)金融服務(wù)發(fā)展不平衡不充分的問題上，農(nóng)業(yè)銀行秉持特色金融發(fā)展之路，承擔(dān)起“定海神針”的作用。

哪里最需要，哪里就有農(nóng)行人！2022年，農(nóng)業(yè)銀行政策性開發(fā)性金融工具實現(xiàn)全國商業(yè)銀行首單融資，制造業(yè)中長期清單項目貸款、設(shè)備購置與更新改造貸款投放金額，均居所有銀行機構(gòu)前列，服務(wù)效率顯著提升。不僅如此，在總量上，農(nóng)業(yè)銀行2022年除貸款和墊款增量連創(chuàng)新高外，債券投資余額達9.32萬億元，新增1.3萬億元，增量也創(chuàng)下歷史新高；在結(jié)構(gòu)上，農(nóng)業(yè)銀行貸款投向國家政策鼓勵引導(dǎo)的方向，制造業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色金融、普惠小微等重點領(lǐng)域貸款保持高速增長，積極服務(wù)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和綠色低碳轉(zhuǎn)型。

“人民群眾的金融需求在哪里，我們的服務(wù)就跟到哪里。”這構(gòu)成了農(nóng)業(yè)銀行踐行高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

黨的十九大提出，中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的二十大提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，進一步凸顯了高質(zhì)量發(fā)展的全局和長遠(yuǎn)意義。

目前中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，正在進行著理論和實踐的雙重探索。

理論上，高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵十分豐富，學(xué)界已進行多維度探討?？偨Y(jié)來看，高質(zhì)量發(fā)展不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟“量的合理增長”和“質(zhì)的有效提升”，更要堅持以人民為中心的發(fā)展思想。

實踐中，令人欣慰的是，包括農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)的金融機構(gòu)的實踐已初步探索出金融支持高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

正如農(nóng)業(yè)銀行董事長谷澍在2022年度報告致辭中所述，立足“服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行”“服務(wù)實體經(jīng)濟主力銀行”兩大定位，農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)量的增長加快，效的韌性較好，市場形象提升。“堅持服務(wù)實體、攜手前行，是我們穩(wěn)健行遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的最大底氣；堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，是我們穿越周期、持續(xù)增長的關(guān)鍵所在。”

三農(nóng)金融“方法論”

農(nóng)村問題始終是中央長期關(guān)注的焦點。自2004年以來，中央一號文件連續(xù)20年指導(dǎo)“三農(nóng)”工作；自2021年以來，中央一號文件更是連續(xù)三年聚焦“鄉(xiāng)村振興”。

這足以說明，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在“三農(nóng)”領(lǐng)域。對于金融業(yè)而言，只有觸達廣大縣域和農(nóng)村地區(qū)數(shù)以億計的農(nóng)村金融群體，才能達成更加公平、更加公正、更加普惠、更加可得的“人民金融”，才能實現(xiàn)更加協(xié)調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)業(yè)銀行始終扎根在農(nóng)村最深處，服務(wù)在“三農(nóng)”第一線。70多年來，農(nóng)業(yè)銀行在堅守中奮進，在奮進中堅守，源源不斷為“三農(nóng)”領(lǐng)域注入金融養(yǎng)分，促進農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。黨的十八大以來，我國“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展進入新階段，農(nóng)行更是開啟了金融扶農(nóng)、金融助農(nóng)的“加速度”。

2015年，黨中央作出打贏脫貧攻堅戰(zhàn)戰(zhàn)略部署后，農(nóng)業(yè)銀行通過專列規(guī)模、專配資源、專門渠道、專設(shè)權(quán)限、專項考核的“五專”機制，探索了金融服務(wù)脫貧攻堅的有效模式。

數(shù)據(jù)顯示，2015年末至2020年，農(nóng)業(yè)銀行累計投放精準(zhǔn)扶貧貸款9778億元，余額從1610億元上升至4836億元，帶動服務(wù)貧困人口1646萬人次，助力全國脫貧目標(biāo)的實現(xiàn)。

黨的十九大作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大部署后，農(nóng)業(yè)銀行明確把服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為新時期“三農(nóng)”金融服務(wù)的重點，搭建了專業(yè)化的鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)體系。2021年，農(nóng)業(yè)銀行旗幟鮮明地提出要打造“服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行”。

在中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局2022年度服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核評估中，農(nóng)業(yè)銀行獲評最高等級“優(yōu)秀”。實際上，自2020年開展考評以來，農(nóng)業(yè)銀行是20家全國性金融機構(gòu)中唯一一家連續(xù)三年獲評“優(yōu)秀”的商業(yè)銀行。

鄉(xiāng)村興則國家興，鄉(xiāng)村強則國家強。這離不開像農(nóng)行西藏墨脫支行這類機構(gòu)的長期堅守。他們有的堅守在祖國的邊疆，有的堅守在遙遠(yuǎn)的海島，有的堅守在雪域高原，為邊遠(yuǎn)地區(qū)的居民帶去寶貴的金融服務(wù)，深度詮釋著人民金融“一個都不能少”的宗旨。

除了擴大服務(wù)半徑、提高金融服務(wù)的覆蓋面外，農(nóng)業(yè)銀行還在不斷創(chuàng)新服務(wù)機制和產(chǎn)品體系。

早在股份制改造階段，農(nóng)業(yè)銀行就面臨著大型上市銀行如何服務(wù)“三農(nóng)”這一世界性難題。經(jīng)過不斷求索，農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造性地找到了破解難題的“鑰匙”——實施三農(nóng)金融事業(yè)部改革，形成以“縣域+涉農(nóng)”為邊界、以條塊管理為特征、以資源保障為重點的三農(nóng)金融專業(yè)服務(wù)體系。

近年來，依托三農(nóng)金融事業(yè)部這一框架，農(nóng)業(yè)銀行在總分支行均設(shè)立了鄉(xiāng)村振興金融部。據(jù)統(tǒng)計，納入三農(nóng)金融事業(yè)部范圍的縣域支行有2000多家、網(wǎng)點1萬多個，為金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供了有力制度保障。

一系列創(chuàng)新產(chǎn)品也在這一框架推出：順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快進入移動互聯(lián)時代的趨勢，農(nóng)業(yè)銀行大力實施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程，創(chuàng)新推出線上農(nóng)戶貸款產(chǎn)品“惠農(nóng)e貸”；為鞏固脫貧攻堅成果，農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合創(chuàng)設(shè)“富民貸”農(nóng)戶小額信貸產(chǎn)品；為支持農(nóng)業(yè)強國建設(shè)，農(nóng)業(yè)銀行打造“強糧保供貸”“強農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸”“強村建設(shè)貸”系列產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年9月末，農(nóng)業(yè)銀行縣域貸款余額8.65萬億元，新增1.3萬億元，增量再創(chuàng)歷史同期新高。農(nóng)戶貸款余額達1.11萬億元，新增3273億元，增速41.9%，貸款戶數(shù)604萬戶；農(nóng)業(yè)銀行在糧食重點領(lǐng)域、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)貸款的增速分別達到60%以上、34.9%和24.1%，高于全行貸款平均增速；“富民貸”不到兩年時間投放272億元，服務(wù)農(nóng)戶近30萬。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都得到了實惠。

這些數(shù)據(jù)的背后是農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的方法論日臻成熟：首先是堅持農(nóng)業(yè)銀行“姓農(nóng)”“為農(nóng)”的定位，70多年來初心不改，砥礪前行；其次，緊跟國家戰(zhàn)略，不斷延伸服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，全力當(dāng)好金融服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”。

中國農(nóng)業(yè)銀行，恰如其名，不負(fù)“農(nóng)”之一字！

服務(wù)實體經(jīng)濟的“一萬種可能”

在浙江紹興的柯橋古鎮(zhèn)，小橋流水，輕舟慢慢，河道中烏篷船過，弄堂里評彈聲聲。為恢復(fù)柯橋古鎮(zhèn)往日的盛景，柯橋區(qū)政府近年開始了舊城改造。農(nóng)行浙江紹興柯橋支行自改造初期便對項目開始了關(guān)注與支持。該行為柯橋區(qū)歷史文化街區(qū)的改造、升級融資融智，累計發(fā)放5.4億元項目貸款，用于柯橋非遺館新館建設(shè)、沿街傳統(tǒng)建筑修繕以及地下室、商業(yè)街工程建設(shè)等。

在西安，夜幕降臨，華清宮中，舞劇《長恨歌》正在上演。白居易的經(jīng)曲詩句在歌舞與華光中再現(xiàn)，讓人回味不絕。這離不開農(nóng)行陜西分行的支持。多年來，該行緊跟西安文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，推出文旅演出優(yōu)惠活動，傾力支持文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

夜色中，類似的故事在多個地方上演。農(nóng)行人足以驕傲地說：“遇見夜晚，有一萬種可能。”

是的，服務(wù)實體經(jīng)濟也有“一萬種可能”。對于銀行來說，服務(wù)實體，不僅要融資力度大，投放結(jié)構(gòu)優(yōu)，更要做到服務(wù)效率高。如何靈活迅速打出“組合拳”，不止關(guān)乎企業(yè)資金命脈，更是高質(zhì)量金融供給，服務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)大盤的重要課題。

作為國有大型商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行在2021年提出“服務(wù)實體經(jīng)濟主力銀行”的定位，努力提升服務(wù)實體經(jīng)濟的水平。

至此，農(nóng)業(yè)銀行給自己貼上了兩個鮮明的標(biāo)簽：“服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行”和“服務(wù)實體經(jīng)濟主力銀行”。這兩個定位，一體兩翼，好似給農(nóng)業(yè)銀行插上一對“翅膀”，成為該行近兩年來穿越周期，并連續(xù)在經(jīng)濟下行周期中刷新歷史的“制勝法寶”。

財報數(shù)據(jù)顯示，2020-2022年農(nóng)業(yè)銀行合計新增貸款6.4萬億，約是此前三年的兩倍，有力地支撐了國民經(jīng)濟的恢復(fù)和發(fā)展，助力宏觀經(jīng)濟大盤穩(wěn)定。

除了量的合理增長外，高質(zhì)量發(fā)展更重視質(zhì)的有效提升。對于銀行業(yè)而言，如何利用好信貸等金融工具，引導(dǎo)金融“活水”流向更有效率、更可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，具有強大的溢出效應(yīng)和示范意義。在信貸穩(wěn)步增長的過程中，農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)思索高質(zhì)量發(fā)展要求下金融行業(yè)的價值坐標(biāo)，不斷優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。

綠色底蘊尤為顯著的農(nóng)業(yè)銀行認(rèn)識到，綠色是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。未來40年“雙碳”目標(biāo)將對中國經(jīng)濟、政治、文化、社會等方方面面帶來廣泛而深刻的系統(tǒng)性變革。銀行業(yè)雖不是最主要的碳排放市場主體，但可以發(fā)揮金融引導(dǎo)作用，助力經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的價值追求。

早在2012年，農(nóng)業(yè)銀行就將綠色信貸納入全行信貸政策體系，并逐漸形成了有農(nóng)行特色的一套框架，將效率、效益、環(huán)保、資源消耗、社會管理等五大類綠色指標(biāo)嵌入行業(yè)信貸政策。

國家作出碳達峰碳中和部署后，農(nóng)業(yè)銀行在2021年將“綠色金融”上升為全行三大戰(zhàn)略之一，全面助力經(jīng)濟綠色低碳轉(zhuǎn)型。此外，農(nóng)業(yè)銀行在董事會設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展委員會、在高管層設(shè)立綠色金融委員會、印發(fā)加快推進綠色金融業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)指導(dǎo)意見……

一系列措施推出后，農(nóng)業(yè)銀行構(gòu)筑了金融支持綠色低碳的系統(tǒng)工程，調(diào)動起“全身”各個組織的機能，包括作為頂層設(shè)計的“大腦”、精準(zhǔn)輸送金融活水的“血管”、指哪打哪且靈活可靠的“肢體”，還有更強風(fēng)險預(yù)判和把控的敏銳“神經(jīng)”。

成效是顯著的。截至2023年9月末，農(nóng)業(yè)銀行綠色信貸余額超3.8萬億元，增速超40%。與此同時，農(nóng)業(yè)銀行支持制造業(yè)、科技創(chuàng)新、普惠小微等體系更加成熟，三類貸款也在快速增長。綠色農(nóng)行，正在超越綠色。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型詮釋“幸福生活”

在剛剛落下帷幕的2023中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上，農(nóng)業(yè)銀行大大小小的展區(qū)，通過各種形式詮釋著“耕耘美麗中國 共創(chuàng)幸福生活”的新理念。

在沉浸式體驗區(qū)，人們排隊參與“AI繪青綠”互動游戲，利用AI技術(shù)，觀眾可以將自己的臉換到“只此青綠”IP人物形象上，變身云髻高聳的古裝舞者，在千里江山的勝景中揮灑水袖翩翩起舞。

好玩的游戲，只是農(nóng)業(yè)銀行科技實力的一個小小體現(xiàn)。要實現(xiàn)“美麗中國”和“幸福生活”，科技必須融入銀行方方面面的業(yè)務(wù)場景，成為銀行“造血”和風(fēng)控的利器，最終使金融“血液”疏通至我國經(jīng)濟社會的“血管末梢”。

正如農(nóng)業(yè)銀行在本屆服貿(mào)會上正式發(fā)布的“農(nóng)銀惠農(nóng)云”數(shù)字鄉(xiāng)村平臺。該平臺涵蓋“三資”管理、智慧畜牧、“e推客”、鄉(xiāng)村振興積分等智慧場景，為縣鄉(xiāng)政府、村兩委和各類涉農(nóng)主體提供一攬子數(shù)字化管理工具，全方位賦能鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活，目前平臺各類場景入駐機構(gòu)數(shù)量已超過10萬個。

用通俗的話來說，農(nóng)業(yè)銀行通過科技手段和平臺搭建，不僅能為鄉(xiāng)村振興和實體經(jīng)濟融資，更能融智、融技、融商。而這些才是“三農(nóng)”發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟穩(wěn)大盤，乃至高質(zhì)量發(fā)展的真正密碼。

2019年，農(nóng)業(yè)銀行正式提出iABC戰(zhàn)略，全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年以來，農(nóng)業(yè)銀行實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十大工程”，在平臺獲客、線上經(jīng)營、智慧運營等方面取得了一批標(biāo)志性成果。

截至2023年9月末，農(nóng)行手機銀行月活躍客戶達2.1億戶，連續(xù)31個月同業(yè)第一，實現(xiàn)三年“翻一番”的高速高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提升了農(nóng)行自身的工作效率，也為高質(zhì)量發(fā)展加載強有力的科技引擎。

比如，農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶戶均貸款金額15萬元左右，單筆貸款較小。在人員、網(wǎng)點不增加的情況下，要更好地服務(wù)農(nóng)戶，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是必選項。而通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，農(nóng)行“三農(nóng)”金融服務(wù)的廣度和深度不斷拓展。

通過搭建數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)銀行打造了惠農(nóng)e貸、富民貸等具有標(biāo)識度的涉農(nóng)特色場景和產(chǎn)品。截至2023年9月末，“農(nóng)銀e貸”線上信貸產(chǎn)品規(guī)模進一步擴大，余額達4.09萬億元，增速34%。

如果說數(shù)字化經(jīng)營是農(nóng)行修煉“進”的內(nèi)功，那么金融風(fēng)險防范化解則是農(nóng)行修煉“穩(wěn)”的內(nèi)功。

經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，需要有與之高度相適應(yīng)的金融能力來支撐。這對金融機構(gòu)而言，需要刀刃向內(nèi)、自我變革、“練好內(nèi)功”。最基礎(chǔ)的要求是保持自身經(jīng)營的穩(wěn)健，防范化解各類風(fēng)險。

究其原因，金融是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險高，外部性強。如果金融機構(gòu)出現(xiàn)重大風(fēng)險，不僅不可能支持實體經(jīng)濟，還可能拖累實體經(jīng)濟、摧毀人民群眾的財富。因此，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須防范化解金融風(fēng)險。

農(nóng)業(yè)銀行深知其中要害。2017年，農(nóng)業(yè)銀行提出實施三年“凈表計劃”，加大存量不良資產(chǎn)處置力度。針對房地產(chǎn)、地方債等重點領(lǐng)域風(fēng)險，農(nóng)業(yè)銀行進行精準(zhǔn)“拆彈”，全行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。

與此同時，農(nóng)業(yè)銀行不斷健全全口徑、全流程、全鏈條風(fēng)險管理體系。2017年農(nóng)業(yè)銀行將子公司、境外機構(gòu)納入集團風(fēng)險統(tǒng)一管理，2021年進一步強化信用風(fēng)險扎口和全流程管理，在全系統(tǒng)建立了“橫向到邊、縱向到底”的風(fēng)險管理體系。

財報數(shù)據(jù)顯示，截至9月末，農(nóng)業(yè)銀行不良貸款率為1.35%，接近該行上市以來的最好水平且已處于行業(yè)較低水平。

探索可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展路徑

一段時間以來，金融、資本都以追逐利潤為目標(biāo)，側(cè)重對富人、大企業(yè)的服務(wù)，但對廣大普通居民、中小企業(yè)的服務(wù)嚴(yán)重不足。其中的一個核心擔(dān)憂是，向后者提供金融服務(wù)會出現(xiàn)虧損，可能不具備可持續(xù)性。

這顯然與高質(zhì)量發(fā)展的要求不符。高質(zhì)量發(fā)展是以人民為中心的發(fā)展，強調(diào)的是更公平、更公正、更普惠的發(fā)展。這要求金融機構(gòu)不僅要服務(wù)高凈值人群、大企業(yè)，更要加強對農(nóng)民等低收入群體及農(nóng)村縣域、小微企業(yè)、綠色低碳等薄弱領(lǐng)域的支持。

農(nóng)業(yè)銀行以自身的實踐證明，這非但不會拖垮金融機構(gòu)，反而增強了金融機構(gòu)的“韌性”：在持續(xù)加大農(nóng)村縣域的投入后，農(nóng)業(yè)銀行形成了橫跨城鄉(xiāng)的客戶基礎(chǔ)和機構(gòu)布局，在各種沖擊和挑戰(zhàn)中具備更強的抗壓能力和平衡能力。

財報數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)業(yè)銀行縣域營收占比由2017年的38.6%上升至2022年的43.8%。2022年農(nóng)業(yè)銀行縣域營業(yè)收入和營業(yè)利潤分別為3175億、1319億，相比上年分別增長8.1%、5%，均高于全行增速。也就是說，農(nóng)業(yè)銀行縣域業(yè)務(wù)對全行盈利形成積極的正向貢獻。

毫無疑問，農(nóng)業(yè)銀行兼具社會責(zé)任和財務(wù)效益的高質(zhì)量發(fā)展路徑具備可持續(xù)性，其有三重要義：首先是自身的高質(zhì)量發(fā)展；其次，在實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時，通過完善服務(wù)模式來推動整個銀行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；再次，為實體經(jīng)濟提供高質(zhì)量的金融供給，在助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的同時進一步推動自身高質(zhì)量發(fā)展，在更高維度上達成新的供需平衡。